什么情况下使用需要使用项目跟单？
项目型跟单和合同跟单不同在于：项目可管理甲方和乙方之外多方的跟踪关系，而合同只能管理甲方和乙方两方的关系。
注意：绝大多数情况下，不需要使用项目型跟单方式管理合约。
只有当多方（如设计方、施工方或供货方）会影响到该合约的决策时，
也就是说，他们的意见决定了甲方的意见。
在此情况下，管理和他们的沟通情况成为必要，此时才使用项目型跟单。
作用：
专门用于管理一个项目内包含多个协作单位的复杂跟单行为，
包括项目基本信息、项目联系人关系图、协作单位管理、跟踪管理；售前、售中、售后的管理。
